“ Liu Liumei”将进入IPO?

IPO之前的赞赏超过22亿元人民币。 “你还好吗？只吃luliu李子” - 这个神秘的口号已经统治了国家屏幕已有12年了，使武豪（Wuhu）的liuliu李子品牌深深地扎根于人们的心中。 2025年4月，Luliu Orchard Group Co，Ltd（从那里称为“ Luliu Mei”）正式向香港证券交易所提交了招股说明书，开始了第二次IPO Sprint。 Yang Fan的创始人是一位本地商人，拥有30年的商人。他将一对夫妇的小工厂留在“中国李子之王”中，年销售额为20亿颗绿李子。 Yang Fan的故事始于1988年。19岁那年，他与50元一起前往北京，该元人对他作为推销员的职业生涯充满了商业意识，并发现了Qingmei曲目。这样，liuliumei是纳卡古恩斯（Nakagoins股东在第一阶段。个人投资者李清进入了市场，深圳朱隆和金安格·金洪（Jiniang Jinhong）能够获得该基金和Xingnong Fund。在1997年的三年中，他回到家，找到了主要从事糕点业务的武湖（Wuhu Kaixuan）食品公司，但正在努力挣扎着像Xu Fuji这样的巨人。命运的命运发生在2006年。当他向南寻找绿李子的原材料时，他发现在国内市场深处加工绿李子的差距 - 台湾的绿色李子小吃是著名的，而中国大陆则将其作为主要原材料出口。这一发现火热的杨球迷对创业的热情，他肯定会在Qingmei Raceway中杀死其他业务。面对“绿色李子太酸，没人买”，他介绍了日本的智能新鲜锁定技术，并推出了“ Luliu Plum”系列产品，这是一种d用“有点好，更开胃”重新定义了产品定位。 2013年，该公司花费了超过2000万元人民币签署Yang Mi的认可，并迅速受欢迎。 2015年，销售额超过10亿元人民币，在该国仅升为10亿个李子垂直品牌。单一产品获得凹陷后，生态基质打开了。发射了“李子冷冻”，使用0个防腐剂和0个人造色素技术进入健康的零食轨道。 Luliumei的“防腐剂标签”不是营销头，而是基于李子，药物和食物文化的科学建议。 "Yang fan once explained his concept during 2023 CIIE. In 2024, the company company reached 410 million yuan5.4% of its income, which first ranked the natural jelly industry. At the same time, by incorporating "Green Plum + Regional Dried Fruit" such as Shanghai Yellow Peach QQ Plum, Taiwan Pineapple, etc. "If we make each main category, it will be another common snACK供应商。在2024年的品牌策略新闻发布会上，杨范（Yang Fan）强调，liuimei将始终专注于制造青木。该产业链通过“ 321方法”变化，即“培养” 3新产品，每年的概念，这是概念的，根据弗罗斯特（Frost＆Sullivan）的数据，耕种，露利果园（Luliu Orchard）每年出售20亿颗绿李子。 100万英里的生态系统销售16亿元人民币的销售仍在增加招股说明书表明，从2022年到2024年，收入从11.74亿元人民币增加到16.16亿元人民币，平均年复合增长率为17.2％；净利润从6800万人增长到1.48亿元，增长了117.6％。在收入构成方面，其主要产品Dried Plum小吃继续贡献超过60％的收入。第二类增长已成为已知的知名度。如上所述，李子冻结产品出现，三年内收入共享从19.6％到25.4％。关于李子冻结的未来布局，绩效管理管理人员强调：“李子制造能力将通过为香港股票提供三倍，而李子冻结收入目标超过40％到2027年。”但是，近年来，绿李的购买价格上涨了26％。为了稳定毛利率，公司通过灵活的供应链管理提高效率并稳定毛利润为36％-40％，高于平均行业。与Liangpinpu相比，直接销售渠道的毛利率高于14.3％，这要归功于Sam会员商店的高价产品（例如定制的“ Huangmei”）。在消费方法的变化中，Liuliei试图改变其渠道。 “与Sam的会员商店的下线合作，以增强品牌的潜力，并在线实时广播以实现产品集成和影响。但是，主要关注人 - 企业家需要收入，消费者需要价值。”这是Luliumei对渠道变化的看法。在通往2024年频道的频道方法中，杨范宣布，他加入了“李子好生活博物馆”，汉玛（Hema）新鲜到飞行员身临其境的经验体验，结果也很愉快，重新购买率为37％。作为一家深入“李子”产品的公司，它并没有停止更改。该公司已以三分之三的费用投资了超过5000万元人民币ars形成48 sku的“李子+”矩阵。 2024年的外包处理成本降至3200万元人民币，比2022年降低了56.8％，这表明能力能力的有效性。在完成4个融资周期后，红杉Zeng Investment Capital也对专业李子有很高的认可，而红杉是第一个进入的红杉。 2015年，Liuliumei获得了1.35亿元人民币，来自中国红杉的融资周期，符合15％的股权升值，并欣赏了9亿元人民币的投资后。这是它首次引入外部资本，资金用于渠道扩展和品牌升级。当时，零食行业正在浪潮中，而像San Spirrel和Liangpinpu这样的公司连续进入A股市场。红杉的条目是对Liuliumei类别轨道的认可。作为第一阶段的最大外部股东，红杉中国持有13.99％的股份。经过将近十年的运行，中国在6月4日撤离的卷莫亚中国。删除红杉中国来自2015年一轮协议的救赎条款。 2024年6月，Liuliumei通过减少资本来购买其所有股份，并考虑了2.61亿元人民币，其中包括1.35亿元人民币和1.26亿元人民币的利息。让我们来谈谈B轮融资。 2016年，个人投资者李清订阅了1.026亿元人民币的5％的股权，他的投资后估值上升到了205.2亿元人民币，与2016年相比，这一数字增加了一倍。在融资周期之后，liuliumei liuliumei加速了生产力研究和发展，并推动了高端的亚啤酒效率。 C轮融资发生在IPO准备期间。 2019年，Liuliumei首次击中A-Shares，最后撤退。也就是说，从2019年到2020年，通过移动股权，深圳朱隆投资了1.185亿元，努克斯安格·金方（Nuoxiang Jinhong）投资28.8.8百万元和努克森格·东昌（Nuoxiang Dongchen）的投资为4,399万元。 2024年6月，华扬基金和Xingnong基金有助于完成D系列融资，分别订阅了4000万元人民币和3500万元人民币的1.8％和1.57％的股权，投资后的赞赏约为22亿元，这是融资当前的最后一轮。值得注意的是，这种融资扭曲发生在第二次IPO之前的四个月之前，其赞赏增加了，但是与2016年的B轮相比，印地语高的人数也很高，这也不能直接反映当时资本市场的环境变化。去除红杉中国和随后拥有的国家财产类似于“梅花专业人士”市资本的冲突态度。它不仅认识到其细分市场的障碍，而且还记得天花板的增长。如果确定此列表是否可以创建第一个全球品牌。现在，Liliumei在竞争中仍然很激烈，有必要与三只松鼠和Liangpinpuzi这样的巨人打交道，以通过整个类别的技术侵犯他们在市场的份额。 2024年，零食的市场规模超过7800亿元人民币，但CR5不到15％。三只松鼠和Liangpin商店加快了Produktong李子的布局，价格战使李子的冻结降低了价格。为了应对这种情况，liumei使用“开发高端品牌和存放股份来获取股票”的方法与Sam和Hema合作以自定义产品，与此同时，它通过Doong self-broadcast实现了1600万个私人领域用户。随着加快资本市场的速度，三只松鼠，liangpinpu等。每个人都为“ A+H”列表做准备。最快的举动是三只松鼠，最近向香港提交了招股说明书。在列出香港股票市场之前G Fan Family通过多层结构控制87.77％，形成了家庭企业管理的共同模型。 To speed up the integration -with the fortress, this time its funding will focus in three main directions: investment of 500 million to expand the freezing -free -free production plum in Zhao'an, Fujian; 3亿美元用于研究和开发“绿色李子 +”产品，并计划推出经过加工的产品，例如李子葡萄酒和李子醋；东南亚市场的扩张为2亿，并在泰国设立了第一家办公室。该公司同时启动了ESG战略，该战略有望在2027年之前实现100％的儿童梅花跟踪。